你可能低估了远见的价值

高臻机械
2016-08-19 发表
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前不久,笔者在高臻机械网站上看到一篇关于设备行业的文章——《设备行业6月遭遇滑铁卢,有你吗?》,身为同行笔者不免为这篇文章里面所提到的设备行业即将面临凛冽的寒冬表示赞同。

诚如文章所言,经济下行的趋势我们无力改变,在这个特殊的时期,我们要把目光放长远,通过企业内部培养骨干上下一心,企业外部寻求志同道合的企业相互扶持的途径,同舟共济度过这段非常岁月。

其实,我们无论处于什么样的境况,都应该要有远见卓识,并做到“未雨绸缪”,这样才能有备无患。下面的两个故事正好说明了这一点。

1915年,美国鲁特玻璃公司的职工迪恩按照可可豆荚的形状设计出了可口可乐的瓶装曲线,一举夺得了可口可乐公司组织的瓶型设计大赛。紧接着,迪恩便同可口可乐公司签订了一份协议:可口可乐公司每卖出一瓶可乐,就要向他支付一定的产权使用费。

此后,与众不同的瓶子文化为可口可乐公司带来了巨大的利润,而迪恩及其后人不需要付出任何劳动就可以坐在家中等待着可口可乐公司每月寄来的巨额支票,迪恩家族因此得以不断发展而壮大。

现在,除非可口可乐公司倒闭,不然迪恩家族的光辉历史仍将继续。这就是远见的价值,“前人栽树,后人乘凉”。如果当初迪恩与可口可乐签订的是一份一次性支付报酬的合约,迪恩确实能够在短期内获取一笔巨额财富,然而迪恩更看中的是可口可乐大好的发展前景,从而才有了那一份“细水长流”的合约。

如果说迪恩的远见给他的家族带来了巨大的荣誉和财富,那么牛津大学的设计师们则用远见让一所世界著名大学的人文建筑屹立不倒。

1985年,人们发现,牛津大学有着350年历史的大礼堂出现了严重的安全问题。经检查,大礼堂的20根横梁已经风化腐朽,需要立刻更换。每一根横梁都是由巨大的橡木制成的,而为了保持大礼堂350年来的历史风貌,必须用橡木更换。

在那个时候要找到20棵巨大的橡树已经不容易,或者有可能找到,但每一根橡木至少要花费25万美元。这令牛津大学一筹莫展。这时,校园园艺所来报告,350年前,大礼堂的建筑师早已考虑到后人会面临这样的困境,当年就请园艺工人在学校的土地上种植了一大批橡树,如今,每一棵橡树的尺寸都能够满足替换横梁的需要。人们这时不禁对350年前的设计师们肃然起敬,正因为有了他们的远见才解决了后人的难题。

古人说,人无远虑,必有近忧。对于企业来说也是如此,企业领导者切莫低估远见的价值,除了要对企业的未来有一个明确的大方向以外,也需要有面对迷局时拨云见日的决心与对策。

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    2016-08-19 发表 [寂寞]发表
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